株式会社SHIFT AIは、経営者自身がAIを経営戦略に取り入れ、業務や組織のあり方を変革する「AI経営」の実現を支援する新サービス「SHIFT AI EXECUTIVE（シフトエーアイ エグゼクティブ）」の提供を開始しました。自社での実践経験やAI活用の知見をもとに経営者に伴走し、AIを単なる業務効率化のツールにとどめず、企業成長を支える仕組みとして定着させることを目指しています。
提供の背景と経営課題
生成AIの普及に伴い、企業における活用は文章作成や情報収集といった個別業務の効率化から、業務プロセスや組織運営の見直しへと移行しつつあります。一方で、ツールを導入しても一部の部署や社員の利用にとどまり、組織全体の変革に結びつかない状況も見られます。
同社に寄せられる相談では、確認や最終判断が社長に集中して業務が停滞する点や、長年の経験に基づく判断基準が言語化されず社内共有できない点、社長自身が試した使い方が組織へ広がらない点、推進体制を確立できない点などが挙げられています。ツールの導入や現場研修だけでは解決しにくいこれらの問題に対し、経営者主導でAIを企業活動へ組み込む「AI経営」の推進が必要と位置づけています。
Mr.ガジェットツールの導入だけでは一部の利用にとどまりがちで、何を任せるかという経営レベルの判断や基準の共有が進まない点が背景として挙げられています。
Ms.ガジェット社長の判断や知識が社内に残らないという悩みは、多くの現場で共感されそうなポイントですね。
「SHIFT AI EXECUTIVE」のサービス概要と支援の視点
「SHIFT AI EXECUTIVE」は、一般的な知識習得にとどまらず、実際の業務へAIを組み込んで組織定着までを伴走支援する経営者向けサービスです。戦略設計から業務導入、組織への定着までを対象とし、企業の経営課題や活用状況に応じた個別案内が行われます。支援にあたっては次の3つの視点が重視されています。
- 経営者ご本人と進める：何をやめ、何をAIに任せるかの判断を現場任せにせず、経営者と直接向き合って進めます。
- 自社の業務で動かす：知識習得で終わらせず、実際の業務でAIが稼働する状態まで支援し、付加価値の高い業務への集中を支援します。
- 作り方と判断を社内に残す：仕組みの導入で終わらせず、経営者の判断や知見をAIとともに社内に蓄積し、社員自らが改善を継続できる体制を整えます。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| サービス名 | SHIFT AI EXECUTIVE |
| 支援内容 | 経営者との戦略設計、実際の業務へのAI導入、組織への定着支援 |
| 主な対象 | AIを活用した経営変革に取り組む企業の経営者（主に年商5,000万円以上・従業員300名以下の企業） |
| 関連企画 | AI経営の考え方と実務での動作を解説する無料特別講義の公開 |
Mr.ガジェット主な対象は年商5,000万円以上・従業員300名以下の企業の経営者とされており、知識習得だけでなく実務での稼働と社内定着までを一貫して扱う設計です。
Ms.ガジェット担当者任せにせず経営者自身と直接進めるという方針が具体的で分かりやすいです。
特別講義の公開と今後の展開
本サービスの提供開始にあわせ、AI経営の考え方や実際の業務でAIが動く様子を解説した特別講義が無料で公開されています。SHIFT AIはこれまで展開してきた学習コミュニティ運営や法人向け人材育成の知見を活かし、個別の業務効率化にとどまらない経営戦略へのAI定着を支援していく方針を示しています。
- 本記事で使用している画像は、メディアユーザーとしてPR TIMESより提供されたプレスリリース素材を利用しています。
実務でどのようにAIが動くのかを学べる特別講義が無料で公開されているのは、検討にあたって確認しやすそうです。