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プラスアルファ・コンサルティング、『HR未来予測レポート・採用編2026年版』を発行

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株式会社プラスアルファ・コンサルティングは、企業の採用と人材戦略の将来像をまとめた『HR未来予測レポート・採用編2026年版』を発行したと発表しました。
目次
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プラスアルファ・コンサルティング、『HR未来予測レポート・採用編2026年版』を発行
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HR未来予測レポート・採用編2026年版の概要

プラスアルファ・コンサルティング、『HR未来予測レポート・採用編2026年版』を発行|HR未来予測レポート・採用編2026年版の概要
プラスアルファ・コンサルティング、『HR未来予測レポート・採用編2026年版』を発行 – 画像2
本レポートは、2024年4月に発行された『HR未来予測レポート・採用編』を、近年のAI技術の進展や労働市場の変化を踏まえて全面的に更新したものです。生成AIやエージェント型AIの実装が進む中、AIは書類選考や日程調整にとどまらず、求人票の作成や候補者探索、面接、評価、採用オファーといった人事領域の判断業務にも活用され始めています。 レポートでは、バックキャスティング(未来から逆算する手法)を用いて2050年の採用の姿を描き、企業が今後取り組むべき人材戦略の方向性を提示しています。
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採用の4大テーマと未来の変革シナリオ

本レポートでは、2050年に向けた「採用の4大テーマ」として、以下の変革シナリオを挙げています。
  • 既存採用業務の自動化:求人票作成や面接、評価までをAIエージェントが自律的に遂行します。
  • 採用プロセスの再設計:キャリアデータと企業情報のオープン化により、高度なマッチングやキャスティング型の調達へ移行します。
  • タレントマネジメントへの拡張:採用データが配属や育成、評価などと連携し、人材ポートフォリオの設計が重要となります。
  • 人的資本マネジメントの再構築:長期的なストック型人材と機動的なフロー型人材を事業戦略に応じて使い分けます。
これらのテーマは、採用の射程が単なる「業務」から「プロセス」、そして「人材マネジメント全体」や「経営そのもの」へと段階的に拡張していく道筋を示しています。

レポートの基本情報

項目スペック
名称HR未来予測レポート・採用編2026年版
発行日2026年7月
発行人・編集人藤元健太郎(HR未来共創研究所所長)
発行元HR未来共創研究所
ページ数全28ページ
レポートの主な書誌情報
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