エムニとミスミ、工場の「判断」と「管理」の仕組み化を解説する無料オンラインセミナーを2026年11月6日に開催

株式会社エムニは、株式会社ミスミよりFactory-MROビジネス・ハブ執行役員の大内郁浩氏を招き、無料オンラインセミナー「ベテランがいなくても止まらない工場〜属人化した『判断』と『管理』を仕組みに変える〜」を2026年11月6日（金）12:00〜13:00に開催します。

セミナー開催の背景と目的

工場の現場では、設備トラブルへの対応判断や間接材の在庫・発注管理が、特定のベテラン従業員の経験に依存する傾向があります。そうした人材が定年を迎える際、設備修復の技能だけでなく、「どこからトラブルの原因を確かめるか」といった判断や、「間接材をいつ・どれだけ発注するか」という管理ノウハウが工場から失われるリスクが存在します。

量産工場で使われる工具や消耗品などの間接材購買は、多品種少量かつ需要が不定期であることからデジタル化が進みにくい特徴があります。また、設備保全の現場でも異常の予兆や音の聞き分けといった判断が担当者個人の知識にとどまりがちです。本セミナーでは、間接材トータルコストダウンサービス「MISUMI floow」を提供するミスミと、製造業特化型AIを開発するエムニの2社が、これらの管理と判断を仕組みへ置き換えるアプローチを提示します。

プログラム構成と各セッションの内容

セミナーは全体の進行ガイダンスから始まり、各社の単独セッションおよび登壇者2名によるクロストークで構成されます。

セッション1：属人化から仕組み化へ、現場の非効率を"時間価値"に変える

12:05〜12:20には、株式会社ミスミの大内郁浩氏が登壇します。間接材の発注および在庫管理において属人化の解消に取り組んだ実例を紹介し、需要のデジタル化を起点とした間接材のトータルコストダウン手法を解説します。

セッション2：熟練保全員の"判断"をAIが引き継ぐまで

12:20〜12:35には、株式会社エムニの代表取締役CEOである下野祐太氏が登壇します。設備の稼働データや作業記録から異常の予兆を捉え、熟練保全員の判断をAIによって言語化して復旧手順まで提示する実装事例について紹介します。また、PoC（概念実証）にとどまらせないための設計や運用の勘所についても取り上げます。

クロストーク：ベテランに頼らない工場は、どこから作り始めるか

12:35〜13:00には、モデレーターを務める株式会社エムニの門前一馬氏の進行のもと、大内氏と下野氏によるクロストークが行われます。欠品と過剰在庫が同時に発生する工場における属人化の棚卸し方法、AIに委ねる判断と人間が担う判断の境界線、現場で定着する仕組みと形骸化する仕組みの相違点について議論が展開されます。

開催概要と参加対象

本セミナーの実施形式や参加条件などの基本情報は以下の通りです。

項目	内容
開催日時	2026年11月6日（金）12:00〜13:00
申込締切	2026年11月6日（金）11:00まで
実施形式	オンライン（Zoomウェビナー）
参加費	無料
主な対象者	製造業の製造・保全部門責任者、購買・調達部門責任者、工場管理職、経営層・DX推進部門担当者

登壇者プロフィール

ミスミの大内郁浩氏は、生活用品メーカーでBtoC領域のサプライチェーン業務を経験した後にミスミへ入社しました。国内でのファクトリーオートメーション向け商材マーチャンダイジングや、中国における約9年間の海外事業・組織マネジメントを経て、現在は「floow事業」においてFactory-MROビジネス・ハブ執行役員として日本市場の立ち上げに携わっています。

エムニ代表取締役CEOの下野祐太氏は、京都大学大学院エネルギー科学研究科応用科学専攻を修了後、株式会社松尾研究所にて製造業向けAIの社会実装に3年間従事しました。IoTセンサーによる異常検知や生産計画最適化などのプロジェクトマネージャーを担当し、松尾研起業クエスト1期生を経てエムニを創業しました。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2025」のSCIENCE&SOCIAL部門に選出されています。

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