ブロードマインド株式会社、富竹の里の「ブロっこり」導入を発表　全職員約100人が対象

ブロードマインド株式会社は、社会福祉法人光仁会 富竹の里が、職員向けに同社のお金の福利厚生サービス「ブロっこり」を導入したと発表しました。導入開始は2026年8月で、対象は全職員約100人です。「お金のEAP」の機能を統合し、診断・コラム・チェックリストを新たに加えるほか、セミナーや動画、ファイナンシャルコーチへのチャット相談などを提供するとしています。

富竹の里の全職員向けに導入

ブロードマインドの発表によると、「ブロっこり」の導入開始は2026年8月で、対象は富竹の里の全職員（約100人）です。同社は同月から、金融リテラシー向上に向けたセミナーと、職員がお金の不安を自律的に整える福利厚生サービス「お金のEAP」を提供してきました。今回、「お金のEAP」の機能を統合した「ブロっこり」の提供を始めたとしています。

発表資料では、介護・福祉の現場で人材の確保と定着が法人運営の重要課題になっていると説明しています。富竹の里は、給与以外の面から職員が安心して働ける環境を整えるため、お金の不安に向き合う福利厚生の充実に着目したとしています。

富竹の里ではまず、職員の金融リテラシー向上に向けた意識醸成を目的にセミナーを実施しました。その後、金融に関心が高い一部の職員だけでなく、これまでお金について積極的に考える機会がなかった職員にも接点を広げるため、「ブロっこり」を導入したといいます。診断コンテンツなどで気軽にお金に触れ、「まずは自分のことを知る」ところから始められる点を、幅広い職員へ届けるうえでのポイントに挙げています。

「お金のEAP」を統合し、3機能を追加

ブロードマインドは、従業員のお金の不安に向き合う取り組みを一つの仕組みで提供するため、「お金のEAP」の機能を「ブロっこり」に統合したとしています。また、「お金のEAP」や「AND CALMO（アンドカルモ）」で提供してきた機能も「ブロっこり」内で使えるようになり、新たに診断・コラム・チェックリストを加えました。

追加された機能の役割について、ブロードマインドは次のように説明しています。

• 診断：お金に関する自分の傾向や現在地に気づく入口として、気軽に取り組めます。
• コラム：お金に関する知識を、短い読み物として学べます。
• チェックリスト：「今、何から手をつければよいか」を整理し、行動のきっかけをつくります。

ブロードマインドが示すサービス全体の構成では、動画とチャットを中心に、セミナー、個別相談、ライフプラン、アンケート、受講レポートなどに、今回追加した3機能が加わります。

ブロっこりは企業ごとに機能を選べる

「ブロっこり」はブロードマインドが企業従業員向けに提供するお金の福利厚生サービスです。サービス全体の中心として、100本以上のテーマ別動画と、有資格のファイナンシャルコーチによるチャット伴走支援を備えています。診断コンテンツ、コラム、チェックリスト、セミナー、アンケート、個別相談なども用意し、企業ごとの課題や予算に応じて必要な機能を組み合わせて導入できるとしています。

ブロードマインドは、気軽に自分に合った学びを始めたい従業員から、より踏み込んだ相談を希望する従業員まで、幅広いニーズに応えられると説明しています。富竹の里向けの主な内容として資料に挙がっているのは、診断・コラム・チェックリスト、セミナー、動画コンテンツ、ファイナンシャルコーチへのチャット相談などです。サービス全体の機能一覧と、富竹の里向けに示された主な内容は区別されています。

同社は、金融リテラシーの向上、収支管理の習慣化、ライフプランニングスキルの習得という3つの視点から、従業員の経済的不安にアプローチし、ファイナンシャル・ウェルビーイングの実現を支援するサービスだと説明しています。

導入実績と今後の展開

ブロードマインドは「ブロっこり」の導入実績として、受講者の9割がファイナンシャル・ウェルビーイングの向上を実感し、金融知識の把握率が5.6倍に改善したと紹介しています。これらは同社が導入実績として示した数値で、富竹の里単独の結果としては記載されていません。発表資料には、実績の母数や実施期間、算出方法などの詳細は示されていません。

今後について同社は、富竹の里の職員の利用状況や声を踏まえ、ライフステージに合わせた活用を広げる方針です。また、介護・福祉分野をはじめ、人材の確保と定着に課題を抱える団体・企業に向けて、「ブロっこり」の提供を進めるとしています。

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