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東北電力がタレントパレットで人財戦略を刷新
株式会社プラスアルファ・コンサルティングは、同社が提供するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」を、東北電力が導入した事例を公開しました。東北電力は、事業構造の変化を見据えた中長期的な変革を推進しており、その一環として人事判断の高度化を図っています。
同社では、属人的になりがちだった人事判断にデータを組み込むことで、戦略的な人財活用を目指しています。具体的には、1万人以上の従業員が持つ多様なスキルを約200項目に整理し、可視化を実現しました。
Ms.ガジェット人事データを可視化することで、将来を見据えた育成計画が立てやすくなりますね。
データ活用による人財ポートフォリオの作成
東北電力は、2030年代のありたい姿として「人財ポートフォリオ」を作成しています。現状のデータと将来像とのギャップを客観的に把握することで、重点的に育成や採用を行うべき人財を明確化しています。
この取り組みにより、人事異動や採用計画の精度向上が期待されています。また、コンサルティング支援を活用してエンゲージメントサーベイを改善し、テキストマイニング技術を用いて社員の満足度や組織課題の把握を深めています。
Ms.ガジェットテキストマイニングによる分析は、自由記述から本音を拾い上げるのに有効な手法です。
今後の展望とコミュニケーションの活性化
東北電力では、今後もタレントパレットを活用した施策を継続する予定です。社員が自律的にキャリアを描ける仕組みづくりを推進するほか、ロールモデルを見つけやすい環境を整え、若手社員のキャリア形成を支援する方針としています。
- 社員のキャリア自律を促す仕組みの構築
- ロールモデルの可視化によるキャリア形成支援
- サンクスポイント機能による日常的なコミュニケーションの活性化
さらに「サンクスポイント」機能を導入することで、社員同士の感謝を可視化し、職場の雰囲気改善やコミュニケーションの活性化を図るとしています。
Ms.ガジェット感謝を形にする機能は、組織の心理的安全性を高めるために一役買いそうです。
取扱サイト
東北電力、タレントパレット導入で人財戦略をデータ化
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