The Breakthrough Company GOがfreee工数管理を導入
フリー株式会社は、The Breakthrough Company GO (以下、GO) が同社の提供するfreee工数管理を導入したことを発表しました。freee工数管理は、プロジェクトごとに発生する費用や時間を可視化するツールです。（工数管理とは、業務にかかる時間や労力を記録・管理することです。）
「真の収益性」の可視化を目指すGO
GOは、クリエイティブとビジネスコンサルティングを融合したソリューションを提供する企業です。同社は、多くのプロジェクトを同時並行で進める中で、人件費の変動などにより、各プロジェクトの正確な収支を把握することが難しくなっていました。
そのため、GOでは「真の収益性」を可視化し、より正確な利益率を把握できる経営基盤の整備を課題としていました。freee工数管理の導入は、この課題解決に向けた取り組みの一環として行われました。
従業員の理解を得るための丁寧なコミュニケーション
freee工数管理の導入にあたり、GOは従業員の心理的なハードルを下げることを重視しました。 工数入力の目的や意義を丁寧に共有することで、従業員の理解と協力を得ようと努めました。
同社では、工数管理を「管理・監視」ではなく、事業成長やリソース配分に不可欠なプロセスであると位置付け、その考え方を組織全体に浸透させました。 また、収集したデータは個人評価に結び付けないことを明確にし、従業員が安心して工数入力できる環境を整備しました。
戦略的な経営判断への貢献
freee工数管理の導入により、GOではプロジェクトごとの工数が明確になり、赤字案件や進捗の遅れなどを数値で把握できるようになりました。
GOは、単に赤字を避けるだけでなく、「赤字であることを正しく認識したうえで、戦略的に許容するかどうか」を判断できるようになった点を、最大の成果としています。 今後、GOはfreeeの他のプロダクトとの連携を進め、より効率的な管理体制を構築していく予定です。
業界トップランナーによる組織マネジメントについての対談イベント開催
フリー株式会社は、The Breakthrough Company GOのCOOである大長敬典氏と、ワンメディア株式会社の取締役COOである余頃沙貴氏による組織マネジメントに関する対談イベントを開催します。
イベントでは、プロジェクトごとの収支管理やクリエーターの働き方改革など、制作業界の管理職にとって有益な情報が提供される予定です。 参加申込みは以下のURLから行えます。 https://go.freee.co.jp/erp_offlineevent_20260127.html
導入事例の詳細情報
The Breakthrough Company GOのfreee工数管理導入事例の詳細は、以下のURLで確認できます。 https://www.freee.co.jp/cases/the-break-through-company-go/
freee工数管理のサービスサイトはこちらです。https://www.freee.co.jp/project-management/
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