パンチ工業、中期経営計画「バリュークリエーション28」を策定

長期ビジョン実現に向けた成長の第一段階

パンチ工業株式会社は、2025年5月に公表した長期ビジョン「Vision60」の実現に向けた成長軌道の第一段階として、VC28を策定しました。本計画では、収益性の改善と次の成長に向けた基盤構築を基本方針としています。

最終年度となる2029年3月期の経営数値目標は以下の通りです。

項目	目標値
売上高	500億円
営業利益	34億円
営業利益率	6.8％

また、ROIC（投下資本利益率）が資本コストを安定的に上回る経営を目指すほか、ROE8.0％の達成とPBR1.0倍超の安定的な実現を掲げています。

収益拡大と事業構造の転換を推進

VC28では、以下の施策を通じて収益拡大と事業構造の転換を推進するとしています。

• 既存の金型部品事業における特注品特化と生産性向上
• 自動化需要を背景としたFA事業（ファクトリーオートメーション機器事業）の育成
• DX（デジタルトランスフォーメーション）推進による業務効率化と固定費構造改革
• M＆Aや他社との協業による事業ポートフォリオの高度化

既存事業ではミスミグループ本社との連携による生産・物流の最適化を進め、安定的なキャッシュ創出基盤の強化を図ります。一方、FA事業については、装置販売の強化や営業体制の広域化を通じて第2の収益柱として育成する計画です。

新事業への取り組みとIR活動

新事業およびR&D（研究開発）領域では、航空宇宙分野における外部連携や、硬脆材料・非金属加工技術の革新に挑戦します。また、特許取得技術である「P-Bas」の活用などを通じて、高付加価値な製品創出に取り組むとのことです。

なお、2026年5月26日には、アナリスト向けのIR説明会が会場とオンラインのハイブリッド形式で開催されました。同説明会では2026年3月期決算の報告とともに、今回策定されたVC28の詳細についても説明が行われています。

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