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入社式を「起動式」として再定義
リングロー株式会社は、入社式を単なる式典ではなく、会社の一員として動き出す日と位置づけ「起動式」と名付けて実施しました。従来のインプット中心の研修とは異なり、同社の事業内容と直結した体験型のオンボーディング（入社後の立ち上がり支援）を取り入れているのが特徴です。
式に先立ち、新入社員は先輩社員のサポートを受けながらリユースPCのクリーニングやメモリ換装、検査といった工程を経験しました。単にPCを扱うだけでなく、製品が使える状態になるまでのプロセスを自ら行うことで、社会人としての主体性を促す設計となっています。
Ms.ガジェット入社式を「起動式」と呼び、実際にPCを整備するというプロセスは、自社の事業価値を深く理解するためのユニークな取り組みですね。
体験を通じて学ぶ業務の価値
今回の取り組みでは、以下の要素を重視して設計されています。
- 「PCが使える状態」は当たり前ではないという認識の醸成
- 自分たちが提供する社会的な価値の理解
- 不明点を自ら解消する能動的な姿勢の習得
参加した新入社員からは、パソコン内部の構造に対する驚きや、作業を通じた業務の難しさと責任の重さを実感したという声が上がっています。座学だけでは得にくい、実務を通じた気づきを促す機会としています。
Ms.ガジェットパーツを扱う緊張感や先輩への質問といった経験は、新入社員にとって非常に濃密な初日になったのではないでしょうか。
人事担当者が語る「自覚」を促す狙い
人事担当者は、今回の設計意図について、「理解」だけでなく「自覚」をつくることにあると説明しています。リユースPC事業の根幹である「使えないものを再び使える状態にする」という価値を、自分たちが担うという実感を体験を通じて持ってほしいとの考えです。
リングローは、業務の内容だけでなく、仕事にどう向き合うかというスタンスを伝えることもオンボーディングの本質と捉えています。今後も形式にとらわれない柔軟な人材育成のあり方を模索していくとのことです。
Ms.ガジェット業務理解とマインドセットの形成を同時に行う、非常に合理的なオンボーディングの形だと感じます。
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