コスモスベリーズ加盟店団体「ローカルプラットフォームおきゆい」、宜野湾市と連携協定を締結
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コスモス・ベリーズ株式会社の加盟店で構成される地域事業者団体「ローカルプラットフォームおきゆい」は、沖縄県宜野湾市と生活支援に関する連携協定を締結したと発表しました。
本協定に基づき、おきゆいに参画する地域の事業者が協力し、経済的な理由により家電製品の購入が困難な世帯を対象に、整備済みの「リユース家電」を無償で提供する生活基盤支援を開始しています。
目次
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ローカルプラットフォームおきゆいの取り組みと背景
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沖縄地区で展開するおきゆいは、コスモス・ベリーズ株式会社の加盟店ネットワークを基盤として形成された、沖縄県内の家電販売店を中心とする地域事業者のネットワークです。地域に根ざした事業者同士が、それぞれの知識や技術、配送や設置などの対応力を持ち寄り、単独の店舗だけでは対応が難しい地域課題の解決に取り組んでいます。
おきゆいを支えるコスモスベリーズのビジネスモデルは、ヤマダホールディングスグループの調達力やインフラを活用しながら、地域店が自立して地域密着型のサービスを提供する仕組みとなっています。
宜野湾市との協定内容と目的
本協定は、物価高騰や経済的事情などにより、生活に必要な家電製品の購入が難しい世帯を支援することを目的としています。
- 点検およびメンテナンス済みの安全なリユース家電の無償提供
- 困窮世帯の生活基盤の支援と自立の後押し
- 資源の有効活用と廃棄物削減への寄与
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Ms.ガジェット行政と地域事業者のネットワークが連携することで、単発の支援にとどまらない持続可能な仕組みとして機能しています。
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大手量販店と共生することで安定した事業基盤を持つ地域事業者が、官民連携の仕組みの中でリユース家電の提供を行い、循環型社会の形成と地域福祉の向上に貢献するとしています。
書籍におけるビジネスモデルの紹介
早稲田大学名誉教授の山田英夫氏による著書『トレード・オン思考 トレード・オフを乗り越える「第3の道」』(KADOKAWA)において、コスモスベリーズのビジネスモデルが紹介されています。
全国に店舗を展開する大手家電量販店のスケールメリットと、地域密着店のきめ細やかな顧客対応という、本来競争関係になり得る双方の強みを活かして共生するビジネスモデルが、「トレード・オン」の実践例として高く評価されているとのことです。
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