MENU
カテゴリーから検索
投稿月から検索

ハートビーツ、情シスの運用疲弊を解決するウェビナーを開催

〈景品表示法に基づく表記〉当サイトはアフィリエイトプログラムによる収益を得ています。
ハートビーツ、情シスの運用疲弊を解決するウェビナーを開催 - 画像1

株式会社ハートビーツは、2026年4月14日に「もう人を増やせない情シスへ 属人化・手作業・運用疲弊を止める“現実的な一手”」と題した共催ウェビナーを開催します。このウェビナーでは、情シス・ITインフラ部門の現場でよく見られる業務の非効率化を改善するための具体的なアプローチを、現場支援のプロ3社が解説します。

目次

ウェビナーの目的と対象

多くの情シス担当者は、人手不足や業務の属人化により、日々の定型作業や障害対応に追われ、本来注力すべき改善活動や戦略立案に時間が割けない状況に直面しています。本ウェビナーは、そうした課題を抱える方々に対して、少人数体制でもシステムを安定運用できる“現実的な一手”を提示することを目的としています。

ハートビーツ、情シスの運用疲弊を解決するウェビナーを開催 - 画像2

以下のようなお悩みをお持ちの方に特に適しています。

  • 日々の運用・問い合わせ対応に追われ、本来の業務が回らない
  • 情シス業務が属人化しており、マニュアル化や引き継ぎができていない
  • 定型作業が多く、IT戦略の策定や改善活動に時間を割けない
  • インフラ監視や障害対応を自社で抱え込み、現場が疲弊している
  • 人を増やさずに、少人数の体制で効率的に組織を成長させたい

セッション内容

本ウェビナーは3つのセッションと質疑応答で構成されています。

ハートビーツ、情シスの運用疲弊を解決するウェビナーを開催 - 画像3

Part.1|株式会社テンダ 「属人化から抜け出す第一歩 -情シス業務を“使われる形”で見える化・標準化する方法-」

業務プロセスを可視化し、誰でも実行できる標準化の手法を、実際の事例を交えながら解説します。マニュアルの作成だけではなく、現場で“使われる”体制をつくるためのポイントが紹介されます。

ハートビーツ、情シスの運用疲弊を解決するウェビナーを開催 - 画像4

Part.2|オートロ株式会社 「人がやらなくていい業務を増やす -情シス業務自動化(RPA)を成功させる考え方-」

手作業を削減するためのRPA導入の成功事例を紹介。単にツールを導入するだけではなく、自動化に適した業務の選定や、従業員との共有の仕方まで、実践的な考え方を紹介します。

ハートビーツ、情シスの運用疲弊を解決するウェビナーを開催 - 画像5

Part.3|株式会社ハートビーツ 「運用を“抱え込まない”という選択 -ITインフラ運用を安定・省力化する実践ポイント-」

自社で全般を抱え込むのではなく、外部の専門力を活用して運用負荷を軽減する方法を解説します。サーバー監視・障害対応のフルマネージドサービスを活用した事例を通じて、安定性と人的負荷の両立の実現策を提示します。

ハートビーツ、情シスの運用疲弊を解決するウェビナーを開催 - 画像6

開催日程と参加方法

本ウェビナーはライブ配信と複数のアーカイブ、オンデマンド配信が用意されています。

配信形態 日時
ライブ配信 2026年4月14日(火)11:00~12:00
アーカイブ配信 2026年4月16日(木)12:00~13:00、15:00~16:00
2026年4月22日(水)12:00~13:00、15:00~16:00
オンデマンド配信 2026年4月29日(水)~5月6日(水)まで
ウェビナーの配信形態と日時

参加費は無料で、定員は100名とされています。事前登録が必要です。

登壇者プロフィール

本ウェビナーには、各社の現場経験豊富な担当者が登壇します。

  • 株式会社ハートビーツ マーケティングチームマネージャー 谷川 隼人:EC・金融のマーケティング経験を活かし、顧客のインフラ運用のリアルを基にウェビナーを展開中
  • 株式会社テンダ ビジネスプロダクト営業統括部 副統括部長 兼 セールス部長 根地戸 謙二:製造業・飲食業での営業経験を経て、プロダクト全体の責任者を務める
  • オートロ株式会社 セールスディレクター 石塚 愛弓:新規商談と営業効率化プロジェクトに携わり、業務自動化の実践を推進

学べることのまとめ

本ウェビナーでは、以下の5つのポイントについて具体的な事例をもとに学ぶことができます。

  • 業務の標準化:属人化を解消し、誰でも対応できる体制づくり
  • 作業の自動化:RPA活用による手作業削減と効率化
  • 運用の外部活用:インフラ運用の安定化と負荷軽減の実践
  • リソースの創出:日常業務を見直し、改善・企画の時間を作り出す
  • 体制改善の事例:少人数でも回るIT運用の進め方

情シス担当者の負担を軽減するためには、技術の導入だけでなく、仕組みの見直しが欠かせません。本ウェビナーでは、その“現実的な一手”を、他社の成功事例とともに丁寧に解説します。

Ms.ガジェット
業務の見える化と自動化を同時に行う取り組みは、少人数の情シスチームにとって有効な手段ですね。
Ms.ガジェット
運用を外部に任せることで、内部の専門性を改善活動に集中できるのは、非常に賢い選択だと思われます。
Ms.ガジェット
マニュアルを作成するだけでなく、業務を“使われる形”に変えるという考え方は、実践に落とし込みやすいです。
Ms.ガジェット
RPA導入の成功には、何を自動化するかの選定が重要だというのは、よくある誤解を正すポイントですね。
Ms.ガジェット
障害対応を自社で抱え込むのではなく、専門業者と連携する体制というのは、安定性と人的負担のバランスで優れています。

最後までお読みいただきありがとうございました!

  • 本記事の評価は当サイト独自のものです。
  • 特段の表示が無い限り、商品の価格や情報などは記事執筆時点での情報です。
  • この情報が誤っていても当サイトでは一切の責任を負いかねますのでご了承ください。
  • 当サイトに記載された商品・サービス名は各社の商標です。
  • 本記事で使用している画像は、メディアユーザーとしてPR TIMESより提供されたプレスリリース素材を利用しています。
ハートビーツ、情シスの運用疲弊を解決するウェビナーを開催 - 画像1

この記事が気に入ったら
フォローしてね!

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次