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三菱電機、2026年度に単独1,500名の採用計画を発表

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三菱電機株式会社は、2026年度の新卒者および経験者の採用計画を策定しました。単独での採用数は、秋季採用(2026年10月入社)および2027年4月入社の新卒者750名と、経験者750名の合計1,500名となります。また、国内関係会社を含めたグループ全体の新卒者・経験者採用数は合計4,100名となる計画です。

目次

採用計画の概要

当社グループは、イノベーティブカンパニーへの変革を推進するため、「人と共に成長し、人財の力で未来を拓く」を人的資本経営の基本理念としています。採用活動では、次世代を担う新卒者と即戦力となる経験者を、必要な職務・スキルに応じて年間を通じてグローバルスケールで獲得し、強靭で機動性に富んだ人財構造の実現を目指します。

三菱電機、2026年度に単独1,500名の採用計画を発表 - 画像2

Ms.ガジェット
1,500名という採用規模は、変革を支える人財基盤を強化する意欲的な計画と言えますね。

新卒採用におけるジョブマッチング

新卒採用では、応募者のニーズや専門性に応じた配属を重視します。事務系は「オープンコース」に加え、入社時の配属先を予め定める「職種確約コース」を実施します。技術系は「配属先指定リクルート制度」と、より高度な技術領域に高い処遇を提示可能な「配属先指定リクルート制度PLUS」を導入します。

Ms.ガジェット
入社前から配属が明確になるコースは、学生のキャリア設計に直結するので有望な試みですね。

経験者採用施策

経験者採用では、リファラル採用(従業員紹介)やカムバック採用(退職者の再雇用)を継続的に実施します。カムバック採用の実効性を高めるため、「Re-MELCO~アルムナイネットワーク~」を設置しています。また、第2新卒採用の応募基準を「最終学歴卒業後3年以内」から廃止し、就労経験を持つ求職者が選考区分を自由に選択できるように拡大しました。

  • リファラル採用による即戦力人財の獲得
  • カムバック採用とアルムナイネットワークの活用
  • 第2新卒基準の廃止による応募者層の拡大
Ms.ガジェット
第2新卒基準の撤廃は、キャリアの多様性を認める採用の柔軟性を示しています。

DX人財の強化

デジタル変革を推進するため、2030年度までにグループ全体で2万人のDX人財を確保する目標を掲げています。従業員向けの体系的な育成機関「DXイノベーションアカデミー」を2025年4月に設立し、2026年3月には「横浜イノベーションスタジオ」を開設して実践型人財の育成を加速します。

Ms.ガジェット
2万人というDX人財確保目標は、事業変革への本気度が伝わる数字です。

多様・多才な人財が活躍する環境の実現

個人のキャリアオーナーシップを尊重し、主体的に成長できる環境を整備しています。社内異動制度(Job-Net制度・Career Challenge制度)や社内外副業制度「EGG」を運用し、ウェルビーイング推進の観点から住宅関連施策を改善しました。また、2026年度からはグローバルな人財配置を目的に「Talent Mobility制度」と若手向けの「G-OJT制度」を導入予定です。

  • 社内異動制度による自律的なキャリア支援
  • 副業制度「EGG」による学びの拡充
  • 住宅施策の改善(家賃補助水準の見直し)
  • グローバル人財配置のための新制度導入
Ms.ガジェット
キャリアオーナーシップを尊重する制度設計は、人財の長期的な活躍につながる_base_ですね。

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